17 diciembre, 2015

Empleo con Apoyo

Objetivos

  • Apoyar a personas con discapacidad para que accedan y permanezcan en un puesto de trabajo dentro del mercado laboral abierto, considerando sus necesidades y las de la empresa donde se incorporará.
  • Basado en Metodología de Empleo con Apoyo.

Perfil del usuario:

  • Persona mayor de 18 años con necesidad de apoyo física, auditiva, visual, intelectual o psicosocial, con o sin experiencia laboral, con interés personal en incorporarse a trabajar en el mercado laboral abierto.
  • Cupos 2017: 31 trabajadores.
  • Servicio gratuito.

Perfil de la empresa:

  • Institución pública o privada de cualquier tamaño que tenga interés en iniciar proceso de inclusión laboral mediante Empleo con Apoyo, a través de la contratación de Servicio de Inclusión.
  • Empresas 2017: Cámara de Diputados, Melbourne Café, Farmacias Knop, Xurros Café, Universidad Viña del Mar, Jumbo, Empanadas Lucía, Suzuval, Agencia Stephens, Hotel Casa Higueras, Sanatorio Marítimo, Empresas De María, Universidad Valparaíso, Tresmontes Lucchetti, FESANCO, Pizza Hut, Campomar, Centro de Formación Técnica UCEVALPO (CFT UCV), Terminal Portuario de Valparaíso, entre otras.
  • Solicitar presupuesto.

Modalidad

  • Práctica. El usuario se integra a la organización con un Preparador Laboral que apoya e intermedia el proceso de inclusión entre la empresa y el nuevo trabajador, a través del levantamiento de necesidades del puesto y del candidato a empleo, la capacitación y educación al equipo laboral de la empresa, el entrenamiento e inducción directa en el puesto de trabajo, y el acompañamiento y seguimiento directo en la empresa, mediante intervenciones individuales, reuniones y visitas directas en el puesto laboral.
    • Evaluaciones funcionales al candidato a empleo (habilidades de autonomía, habilidades cognitivas y comunicativas) y Planificación Centrada en la Persona (Reuniones Tripartitas).
    • Mediación hacia la empresa y familia, educación continuada al equipo de trabajo en la empresa, autoevaluación de desempeño y evaluación de desempeño por parte de jefatura.

Etapas

  1. Construcción de perfil laboral del candidato.
  2. Evaluación del puesto de trabajo.
  3. Presentación de funciones al candidato y evaluación de rutina.
  4. Reporte final con informe del puesto evaluado, anclaje y candidato a la
    empresa.
  5. Firma de contrato de trabajo y documentación de ingreso.
  6. Primera Capacitación al equipo laboral directo del nuevo trabajador.
  7. Inducción y capacitación directa en el puesto de trabajo.
  8. Acompañamiento directo y apoyo flexible según requerimientos de la empresa y del trabajador.
  9. Aplicación de pauta de evaluación de desempeño a nuevo trabajador.
  10. Segunda Capacitación al equipo laboral directo del nuevo trabajador.
  11. Aplicación de pauta de evaluación de desempeño a nuevo trabajador.
  12. Reporte final y presentación de necesidades de seguimiento. Oferta contratación de servicio anual de seguimiento sujeto a requerimientos de la empresa y del trabajador.

Seguimiento

  1. Objetivo: supervisar y adaptar posibles cambios en la rutina del trabajador, resguardando facilitación de apoyos para un buen desempeño constante.
  2. Acciones: Intervención individual, visita al puesto de trabajo, coordinación y entrega de apoyos y adaptaciones que surjan de manera espontánea por parte del área.
  3. Elaboración periódica de reportes.

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